那一年，他從波士頓回到台灣，除了MBA學位也帶回一筆三百多萬的債。
儘管申請時已經做好心理準備，卻想不到商學院的開銷遠遠超過他預期。學校強調「現場、現物、現實」的三現教育，把教室設在全世界現場，光飛到這些地方的旅行費用就不比學分費便宜。
在波士頓那兩年，他整個地球飛了好幾圈，甚至去了一些從來沒有聽過名字的地方。像摩爾多瓦(Moldova)，這個緯度和法國波爾多差不多的地方，明大師認為這裡將會是下一個明星酒區。
除了策略，黎德聖也被明大師啟蒙喝葡萄酒，甚至和他一起去過羅伯帕克(Robert Parker，註一)的家喝過幾次酒。酒評人帕克被稱為「全球葡萄酒品味設定人」和「紅酒教皇」，只要他說好的酒永遠不夠賣，他說不好的酒就賣不掉。
回到台灣之後，「和帕克喝過酒」這件事竟然成為他的個人品牌，每次飯局裡，吳長風也老是得意的介紹他是「全台灣唯一和羅伯帕克紅過酒的策略長」。黎德聖覺得談這事很俗氣，但是吳長風還是老愛提這事，也把自己的酒窖交給他管理，除了收藏還成立了一家公司做買賣和投資。
他常跟吳長風說，自己除了是台灣唯一個幫老闆管酒窖的策略長，也一定是台灣企業裡兼職最多的「創意總兼」，只要公司裡沒人管的事看來都歸他管，他是「不管部部長」。
經過三代的經營，從1855年開始在上海經營錢莊生意到今天，「長誠集團」創業一百年來已經發展成全華人世界最大的控股集團之一，但是本質上仍然是一人專政的家族企業。而此刻坐在舞台上聆聽明大師演講的吳長風，是這個企業帝國的第三代皇帝。
他看著講台上兩張孰悉的臉孔，覺得人生真像一場戲。
受教於明大師讓他有機會在長誠集團工作這麼多年，也因為認同明大師的理念他離開了長誠集團。儘管他參與了這個集團過去十多年來每一個重大的轉型，終究還是得離開這個他養大的孩子。不管他再怎麼努力，這孩子永遠不會是他生的。看清楚這一點之後，他向吳長風提了辭呈。
五百多個座位的演講廳裡坐無虛席，有些遲到得更晚的聽眾開始坐在走道上。
數位式助聽器適合輕度、中度聽損者，通常助聽器價格會較貴，也多是國外大廠開發的主要產品，其助聽器音質通常較細膩，接收到外界聲音後經過處理再傳導到耳朵裡，能夠自動消除許多吵雜的聲音，例如高頻聽損者恐只希望放大高頻聲音而不希望低頻也跟著被放大，數位式便可以調整高低頻的差距，這樣一來就可以聽到想聽的聲音，同時也可以屏蔽掉吵雜的聲音。
一個黑色Polo衫牛仔褲的年輕女子走過來依在牆邊聽講，黎德聖反射式的站起來讓坐給她，波士頓那兩年的教育，也讓他學會幫女人開車門和提重物這些男人禮節。
看到黎德聖讓坐，她竟然大方的笑了笑就真的坐下來，點頭跟他道謝。
沒多久，現場工作人員拿來一張椅子，他就這樣並肩坐著聽講。
「台上那個老外他剛剛講了什麼?」她忽然這樣問黎德聖。
「他法國腔好重，我根本聽不懂」黎德聖策略性的應付她，想讓她不要再問問題，他好專心聽講。
「唉，真無聊，不想聽了，我先閃人，對了，你晚上會去歡迎酒會嗎助聽器推薦？」她問他。
「會啊，妳去我就去」他半開玩笑的回她，只想趕快打發她走。
「好喔，晚上你一定要來，那酒會是我辦的，有魚子醬和香檳王，還有我最愛的『樂花(Leroy，註二)』」她邊說邊離開座位走人。
「對了，我叫吳晴助聽器」她忽然回過頭來對他說。
註一、羅伯帕克(Robert Parker)：《紐約時報》認為他是世界上最具影響力的紅酒評論家。出生於美國馬里蘭州巴爾的摩。
1975年發表品酒文章，並自創「派克採點（Parker Point，簡稱PP）」 以滿分100分來為葡萄酒打分數。儘管有人認為PP只能表現帕克個人喜好而已，但是支持者們大力擁護他。
註二、樂花(Leroy)：勃根地知名女莊主Lalou Bize-Leroy， 1988年開始創辦的品牌，收購優質的葡萄園，專心釀出可以展現出勃根地風土的佳釀。為了種植更好的葡萄，Lalou率先採用Biodynamic Viticulture(自然動力法)，樂花是目前最昂貴的勃根地葡萄酒酒品牌之一。
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